2026年3月16日，永辉超市旗下自有品牌品性永辉发布公开信，直指山姆会员商店在供应链要领要求供应商“二选一”，以排他性招引限制供货渠说念，挤压同业竞争空间。

　　值得一提的是，这并非山姆初次堕入供应链排他风云，早在2021年，盒马X会员店、家乐福会员店就曾公开控诉碰到同类压力，线下零卖“上游争夺战”捏续发酵。

　　而最新财报信息露馅，永辉超市2025年度瞻望归母净利润耗损21.4亿元，扣非净利润耗损29.4亿元，已邻接五年耗损。公司称耗损主要来自门店调改、钞票管制与商品汰换的一次性资本，尽管前三季度同店销售回正，但全体仍处于转型阵痛期，对优质供应链与高毛利单品的需求更为弥留。

　　山姆方面则保捏高速增长。沃尔玛最新财报清楚，2025年山姆中国销售额冲破1400亿元，同比增长约40%；付费会员超1070万，世界门店63家，单店年均营收超22亿元，线上销售占比达50%。行为沃尔玛中国中枢增长引擎，山姆同店销售双位数增长、会员费收入增速超35%，范围上风与渠说念语言权捏续强化，也让其在供应链研讨中占据十足主导。

　　这次争议聚焦自有品牌供应链争夺。

　　山姆依托Members Mark构建老到体系，凭借范围化采购在供应商端具备强议价智商；永辉“品性永辉”上线不及一年，在烘焙、零食、日用品等品类与山姆高度重合，两边对优质工场、定制单品、产能保险的争夺日趋热烈。

　　这一幕与2021年的行业风云高度相似。

　　过去盒马X会员店开业后公开示意，弥远碰到供应商“断供”压力，多地供应商迫于渠说念威慑远隔招引；家乐福会员店亦指控竞争敌手施压品牌方，若供货给新入场会员店便下架其原有居品，致使出现开业日被现场“扫货买断”的情况，盒马与家乐福一度拟齐集举报。

　　彼时山姆回报称未发现“二选一”举止，事件最终未变成公开处罚论断。而盒马会员店现在如故退出细分市集竞争，转参加深耕新的赛说念。

　　从盒马、家乐福到这次的永辉，三次指控均指向归拢中枢：强势会员店哄骗范围上风，以排他要求、产能锁定、下架要挟等时间，限制供应商与同业招引，将渠说念竞争编削为供应链壁垒，不容新进入者得到优质货源。

　　从平台经济延迟至实体零卖，“二选一”公正竞争监管如故逐渐强化。

　　市集监管总局屡次明确，具有市集主宰地位的主义者无正派情理已毕来去相对东说念主只可与其来去，属于反把持法阻碍的蹧跶市集主宰地位举止。电商鸿沟“二选一”曾遭大齐处罚，线下零卖虽场景不同，但哄骗供应链上风免强排他招引，雷同对抗公正竞争原则。

　　业内开阔觉得，供应链“二选一”将变成三重伤害：疲塌供应参议价权、压缩中小零卖商活命空间、最终减少商品遴荐并举高破钞资本。仓储会员店赛说念高速蔓延，自有品牌成为利润中枢，上游争夺更趋热烈，若排他举止常态化，将加重行业固化，裁减市集活力。

　　此前也有食物公司干系供应商示意九游体育app(中国)官方网站，跟着监管的完善，对供应商更成心，不外业内龙头供应商对各个大平台的分娩均为定制，一朝有平台匡助供应商孵化了火爆单品，背面就会有海量师法者，对供应商来说大的平台齐不敢得罪。